{"id":2385,"date":"2022-09-26T17:55:31","date_gmt":"2022-09-26T17:55:31","guid":{"rendered":"https:\/\/ciehaufr1i.wpdns.site\/nouvelles\/faits-saillants-de-la-reunion-du-conseil-dadministration-de-septembre-2022\/"},"modified":"2024-08-30T14:27:31","modified_gmt":"2024-08-30T14:27:31","slug":"faits-saillants-de-la-reunion-du-conseil-dadministration-de-septembre-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/car.ca\/fr\/nouvelles\/faits-saillants-de-la-reunion-du-conseil-dadministration-de-septembre-2022\/","title":{"rendered":"Faits saillants de la r\u00e9union du Conseil d\u2019administration de septembre 2022"},"content":{"rendered":"

Du 22 au 24 septembre, le Conseil d\u2019administration de la CAR s\u2019est r\u00e9uni \u00e0 Halifax, en Nouvelle-\u00c9cosse, pour discuter des priorit\u00e9s \u00e0 venir pour l\u2019automne, mais aussi pour entreprendre l\u2019\u00e9laboration d\u2019un nouveau plan strat\u00e9gique pour les cinq prochaines ann\u00e9es. Malgr\u00e9 les d\u00e9fis pos\u00e9s par l\u2019ouragan Fiona, le Conseil, avec des repr\u00e9sentants de la Colombie-Britannique, de l\u2019Alberta, de la Saskatchewan (2), de l\u2019Ontario (2), du Qu\u00e9bec (2), du Nouveau-Brunswick (2), de la Nouvelle-\u00c9cosse (1), de l\u2019ACR et d\u2019un r\u00e9sident repr\u00e9sentant la section des r\u00e9sidents et fellows, a r\u00e9sist\u00e9 \u00e0 la temp\u00eate et a eu une discussion tr\u00e8s productive. La r\u00e9union a d\u00e9but\u00e9 par une pr\u00e9sentation du Dr Gilles Soulez, pr\u00e9sident de la CAR, r\u00e9sumant les succ\u00e8s et les faits saillants des derniers mois.<\/p>\n

\"\"La d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats figurait en t\u00eate de l\u2019ordre du jour de cette r\u00e9union. Nos membres ont subi des pressions constantes pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante d\u2019imagerie m\u00e9dicale au Canada. Le manque de nouveaux \u00e9quipements d\u2019imagerie m\u00e9dicale et l\u2019insuffisance des ressources humaines en sant\u00e9 dans les services de radiologie causent des tensions sur le syst\u00e8me de sant\u00e9, y compris les patients et les prestataires. Bien que nous ayons connu du succ\u00e8s au d\u00e9but de 2022 avec l\u2019annonce par le ministre de la Sant\u00e9 d\u2019un nouveau financement de deux milliards de dollars pour r\u00e9duire l\u2019arri\u00e9r\u00e9, y compris les diagnostics, nous devons en faire plus. Le Conseil continue de travailler fort au nom de la communaut\u00e9 de la radiologie et des patients pour obtenir des fonds suppl\u00e9mentaires du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral sp\u00e9cifiquement pour le nouvel \u00e9quipement d\u2019imagerie m\u00e9dicale et r\u00e9duire le stress sur les ressources humaines en sant\u00e9. Nous plaidons \u00e9galement pour la mise en \u0153uvre de syst\u00e8mes nationaux d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision clinique ainsi que pour l\u2019introduction de nouvelles technologies qui aideront nos membres \u00e0 mieux r\u00e9ussir dans leurs pratiques. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des autres points saillants de la session de trois jours:<\/p>\n

1. Mise en \u0153uvre d\u2019un nouveau plan strat\u00e9gique<\/h2>\n

Vos repr\u00e9sentants ont eu une s\u00e9ance extr\u00eamement productive ax\u00e9e sur l\u2019avenir de la CAR. Apr\u00e8s consultation et un aper\u00e7u approfondi des r\u00e9sultats du sondage aupr\u00e8s des membres par rapport au paysage des soins de sant\u00e9, votre Conseil d\u2019administration a \u00e9tabli des priorit\u00e9s cl\u00e9s pour les cinq prochaines ann\u00e9es. Au cours du prochain mois, nous finaliserons le plan et le partagerons avec nos membres plus tard cet automne. Nous remercions tous ceux qui ont pris le temps de participer au sondage et d\u2019aider \u00e0 fa\u00e7onner les priorit\u00e9s \u00e0 venir pour l\u2019association.<\/p>\n

2. Nous existons pour rendre nos membres plus performants au profit de nos patients<\/h2>\n

Ce message \u00e9tait fort clair au sein du Conseil. Nos membres sont notre raison d\u2019\u00eatre. Au fur et \u00e0 mesure que nous avan\u00e7ons dans le processus de planification strat\u00e9gique et que nous planifions les cinq prochaines ann\u00e9es, nous devons nous assurer que l\u2019association investit du temps et des ressources dans des programmes qui permettront \u00e0 nos membres de mieux r\u00e9ussir dans la prestation de leurs soins.<\/p>\n

3. La RFS continue de prosp\u00e9rer<\/h2>\n

La section des r\u00e9sidents et fellows (RFS) de la CAR continue d\u2019\u00e9largir ses initiatives de mobilisation. Ils ont introduit de nouvelles possibilit\u00e9s d\u2019apprentissage telles que l\u2019\u00e9laboration de ressources pour les \u00e9tudiants en m\u00e9decine, les r\u00e9sidents et les fellows, y compris des ressources de pratique sur appel, la Bourse 101, la transition vers la pratique, la poursuite de la s\u00e9rie de balados Learning in the Dark et des possibilit\u00e9s de mentorat. Il y a aussi un fort accent sur le bien-\u00eatre, y compris le d\u00e9fi en 2 \u00e9tapes et la soir\u00e9e de jeu. Tout nouveau \u00e0 la RFS est le Resident Spotlight Award, restez \u00e0 l\u2019\u00e9coute pour plus de d\u00e9tails. Visitez le site web de la RFS<\/a> pour en savoir plus sur leurs superbes initiatives.<\/p>\n

4. Le CARJ renforce sa position dans le milieu universitaire<\/h2>\n

Sous la direction du r\u00e9dacteur en chef, le Dr Michael Patlas, et gr\u00e2ce aux efforts du comit\u00e9 de r\u00e9daction, le Journal continue de prosp\u00e9rer. Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, le CARJ a augment\u00e9 son nombre de soumissions, r\u00e9duit l\u2019arri\u00e9r\u00e9 d\u2019articles publi\u00e9s en ligne et a maintenu ses param\u00e8tres de pointe pour le temps jusqu\u2019\u00e0 la premi\u00e8re d\u00e9cision, l\u2019examen par les pairs et le temps de publication. Le facteur d\u2019impact et la port\u00e9e globale de la revue ont atteint un niveau record avec une augmentation du lectorat de 300% depuis 2017 avec un facteur d\u2019impact total de 4,186! Et pour ajouter aux nouvelles positives, le Dr Michael Patlas a renouvel\u00e9 son engagement envers la revue, prolongeant son leadership pour six autres ann\u00e9es.<\/p>\n

5. La CAR explore la validation de l\u2019IA<\/h2>\n

Alors que l\u2019IA continue d\u2019\u00e9voluer rapidement en radiologie, il doit y avoir un m\u00e9canisme pour \u00e9valuer les nouvelles technologies dans un environnement canadien. La CAR explore une strat\u00e9gie de validation de l\u2019IA apr\u00e8s la mise en march\u00e9 dans le cadre de laquelle la CAR assurerait la surveillance en ce qui concerne la mise \u00e0 l\u2019essai des solutions d\u2019IA propos\u00e9es et fournirait des recommandations \u00e0 Sant\u00e9 Canada pour la mise en \u0153uvre. Cela impliquerait la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9seau de validation de l\u2019IA en radiologie (RAIVN). \u00c0 l\u2019heure actuelle, un tel m\u00e9canisme qui v\u00e9rifie la technologie de l\u2019IA pour l\u2019imagerie n\u2019existe pas et il serait d\u2019une grande valeur pour les radiologistes et les patients au Canada. Plus d\u2019informations \u00e0 suivre dans les prochains mois.<\/p>\n

Les r\u00e9alisations de la CAR sont directement attribu\u00e9es \u00e0 nos membres. Au nom du Conseil d\u2019administration de la CAR, j\u2019aimerais remercier les b\u00e9n\u00e9voles des groupes de travail et des comit\u00e9s permanents qui passent d\u2019innombrables heures \u00e0 publier des lignes directrices et \u00e0 entreprendre des recherches, contribuant ainsi \u00e0 fa\u00e7onner l\u2019avenir de la radiologie. Nous sommes privil\u00e9gi\u00e9s d\u2019\u00eatre servis par un personnel tr\u00e8s d\u00e9vou\u00e9 et qualifi\u00e9 sous la direction de notre directeur g\u00e9n\u00e9ral Nick Neuheimer. Nous vous remercions de votre soutien et de votre engagement envers la CAR.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Dr Gilles Soulez
\nPr\u00e9sident de la CAR<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Du 22 au 24 septembre, le Conseil d\u2019administration de la CAR s\u2019est r\u00e9uni \u00e0 Halifax, en Nouvelle-\u00c9cosse, pour discuter des priorit\u00e9s \u00e0 venir pour l\u2019automne, mais aussi pour entreprendre l\u2019\u00e9laboration d\u2019un nouveau plan strat\u00e9gique pour les cinq prochaines ann\u00e9es. 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