Alors que nous entrons en 2026, je suis convaincue que nous pourrons maintenir notre \u00e9lan de l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente pour relever les d\u00e9fis auxquels fait face la radiologie et mettre en \u0153uvre nos priorit\u00e9s strat\u00e9giques dans l’ann\u00e9e \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n
Nous continuerons \u00e0 renforcer les partenariats communautaires, en priorisant les relations avec les membres, les soci\u00e9t\u00e9s provinciales, nos six soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et les stagiaires \u00e0 travers le Canada. Les soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es continuent d’accro\u00eetre r\u00e9guli\u00e8rement leur nombre de membres, et l’engagement avec la section des r\u00e9sidents et des fellows (RFS) et le r\u00e9seau d’\u00e9tudiants en m\u00e9decine (MSN) n’a jamais \u00e9t\u00e9 aussi enthousiaste. Ces partenariats sont essentiels pour relever collectivement les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la main-d’\u0153uvre et au syst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n
La pression sur la main-d’\u0153uvre en radiologie, qui comprend les radiologistes, les technologues et les technologues en \u00e9chographie, demeure immense. Les p\u00e9nuries de personnel persistent, les dipl\u00f4m\u00e9s internationaux en m\u00e9decine offrant une solution partielle \u00e0 court terme, mais pas une stabilit\u00e9 \u00e0 long terme. La CAR a partag\u00e9 nos strat\u00e9gies de dotation en personnel avec les responsables f\u00e9d\u00e9raux en octobre dernier, et nous continuerons \u00e0 assurer le suivi de ces priorit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n